目前桥科院每年承担科研、监理项目数百项，项目地分散在全国，类型繁杂、特征差异化大，项目的质量、进度、安全等情况不能及时反馈到相应管理部门，无法进行项目分类总结和全过程管理。针对这样的现状，我公司承接了桥科院生产管理系统，建立信息化管理平台，包括开发信息管理、信息分类、流程中转、决策权限、项目管理等模块，以及其他功能。信息的集中处理，高效快捷的信息传达，使项目实际情况及时反馈，实现从开发到竣工的项目全过程管理，且实现项目经验的总结和技术的共享，提升桥科院整体技术水平。
项目展示
目前桥科院每年承担科研、监理项目数百项，项目地分散在全国，类型繁杂、特征差异化大，项目的质量、进度、安全等情况不能及时反馈到相应管理部门，无法进行项目分类总结和全过程管理。针对这样的现状，我公司承接了桥科院生产管理系统，建立信息化管理平台，包括开发信息管理、信息分类、流程中转、决策权限、项目管理等模块，以及其他功能。信息的集中处理，高效快捷的信息传达，使项目实际情况及时反馈，实现从开发到竣工的项目全过程管理，且实现项目经验的总结和技术的共享，提升桥科院整体技术水平。
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